Sukces i odważne plany - z optymizmem w KGHM rozpoczęto rok 2019
Choć nie wszystkie okoliczności były sprzyjające, a czynniki zewnętrzne niekoniecznie nastrajały optymistycznie, zakończony właśnie audyt potwierdził słuszność obranej linii przez zarząd KGHM Polska Miedź S.A. Świadczą o tym wyniki, które zaprezentowała dolnośląska spółka. W skali rocznej zanotowano wzrost o 0,82 proc., łączny przychód wyniósł 20,526 mld zł, a zysk netto 1,658 mld zł, co daje poprawę wyniku o 8 procent w porównaniu z 2017 rokiem. To jednak nie koniec sukcesów.
Wyższe wskaźniki
- Założony dla Spółki na 2018 rok plan produkcji miedzi elektrolitycznej przekroczyliśmy o 1,6 proc., zanotowaliśmy również wyższą o 2 proc. produkcję srebra. Doskonała realizacja założeń spowodowała wyższą o 1,7 proc. sprzedaż naszych produktów – mówi prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A., Marcin Chludziński.
Na sukces złożyły się głównie podejmowane przez zarząd strategiczne decyzje. To uruchomienie inicjatyw rozwojowych, podpisanie nowych długoterminowych umów z partnerami, czy przegląd aktywów w Polsce i za granicą miały największy wpływ na osiągane rezultaty.
- Przyjęte wskaźniki - EBITDA Grupy Kapitałowej KGHM oraz EBITDA dla KGHM Polska Miedź S.A. - przekroczyły w 2018 r. poziom zaplanowany w budżecie – kontynuuje Marcin Chludziński. Ponadto KGHM jest największym polskim eksporterem m.in. na niezwykle ważny rynek chiński. - Strategiczną pozycję handlową z Państwem Środka potwierdziliśmy podpisując w listopadzie 2018 roku nowy kontrakt na dostawy katod miedzianych. W ciągu 5 najbliższych lat dostarczymy firmie China Minmetals produkty o wartości sięgającej 4 miliardy dolarów – dodaje prezes KGHM Polska Miedź S.A.
Geopolityka ma znaczenie
Sytuacja na tak newralgicznym rynku jest często uzależniona od splotów wydarzeń o charakterze lokalnym jak i światowym. W 2018 roku, a szczególnie w pierwszym jego kwartale odczuwano jeszcze skutki awarii pieca z poprzedniego roku w Hucie Głogów.
Z drugiej strony na cenę miedzi wpływały i wciąż oddziaływują wydarzenia geopolityczne, czego doskonałym przykładem jest wojna handlowa między Stanami Zjednoczonymi a Chinami. Na światowe i europejskie rynki również rzutuje sprawa Brexitu i wciąż będącego w trakcie przygotowań scenariusza opuszczenia przez Wielką Brytanię struktur Unii Europejskiej.
– Niewiele tego typu podmiotów mamy w kraju. W ciągu pół wieku spółka wyprodukowała 18 mln ton miedzi. Drugie tyle znajduje się pod ziemią – mówił Grzegorz Tobiszowski, wiceminister energii, który odpowiadał na pytania posłów w takcie posiedzenia sejmowej Komisji do Spraw Energii i Skarbu Państwa.
„Cztery razy e”
Następne plany KGHM Polska Miedź S.A, są nie mniej odważne. Te dotyczą szczególnie wyższego przerobu rudy w Sierra Gorda – kopalni odkrywkowej położonej na pustyni Atacama w północnej części Chile. W nowej strategii przygotowanej na lata 2019-2023 nakreślono najważniejsze kierunki rozwoju, które w obiegu zaczęły być popularnie nazywane „planem cztery e”: elastyczność, efektywność, ekologia i e-przemysł. To znak, że globalna firma, musi łączyć uniwersalne i światowe tendencje.
